L’accélération de la décarbonisation de l’environnement bâti est essentielle pour un avenir durable, mais les défis de l’industrie doivent être relevés pour que les solutions soient mises en œuvre à grande échelle.
L’écosystème de l’environnement bâti se compose de biens immobiliers et d’infrastructures et touche tous les aspects de la vie humaine, des maisons et des bureaux aux usines et aux autoroutes. Il est également responsable d’environ un quart des émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le monde.
Afin d’aider les acteurs de l’industrie à progresser vers la décarbonisation, “Building value by decarbonizing the built environment” (Créer de la valeur en décarbonisant l’environnement bâti) évalue les solutions les plus efficaces disponibles aujourd’hui. Notre analyse montre que de nombreux leviers ont non seulement un potentiel de réduction avéré, mais qu’ils sont également déjà rentables. En d’autres termes, les entreprises de l’écosystème de l’environnement bâti pourraient tirer immédiatement profit de ces technologies et solutions moins émissives.
D’autres leviers de décarbonisation seraient rentables d’ici à 2030 s’ils étaient industrialisés, c’est-à-dire s’ils étaient produits et mis en œuvre à grande échelle en mettant l’accent sur la qualité, le coût et le délai de mise sur le marché. Les chaînes de valeur actuelles étant souvent fragmentées et localisées, l’industrialisation pose son propre défi. Toutefois, ceux qui agissent maintenant seront probablement en mesure de profiter de nouvelles opportunités commerciales puissantes à mesure que la décarbonisation mondiale gagnera du terrain. Ce rapport identifie 17 de ces opportunités qui pourraient s’avérer particulièrement intéressantes pour les acteurs de l’industrie.
Ensemble, les 22 leviers que nous mettons en évidence peuvent potentiellement réduire les émissions globales de l’environnement bâti jusqu’à 75 % s’ils sont mis en œuvre à grande échelle dans les cinq à dix prochaines années. Dans ces efforts, toutes les entreprises de l’écosystème peuvent avoir un rôle important à jouer. En créant des partenariats et en concentrant leurs efforts et leurs investissements, les acteurs de l’écosystème peuvent trouver des moyens mutuellement bénéfiques de progresser tout en construisant un monde à zéro émission.
À propos de l’analyse
Afin de trouver les solutions les plus efficaces pour réduire les émissions, nous avons analysé plus de 1 000 leviers en fonction de leur potentiel de réduction, de leur rentabilité et de leur évolutivité. Parmi ces leviers, nous avons sélectionné les plus prometteurs pour un examen plus rigoureux. Il s’agissait de comparer leur impact et leur applicabilité technique dans six types d’actifs : les logements individuels et collectifs, les bâtiments commerciaux de faible et de grande hauteur, les bâtiments industriels et les infrastructures. Ces archétypes représentent environ les trois quarts de l’environnement bâti.
Pour chaque archétype, le coût net des leviers applicables a été comparé au coût des pratiques traditionnelles. Les leviers ont été considérés à la fois tels qu’ils existent aujourd’hui et s’ils devaient être appliqués à grande échelle. Enfin, chaque levier a été évalué dans quatre zones géographiques et deux zones climatiques afin de déterminer si des facteurs régionaux spécifiques, tels que le climat et les différences de réglementation, affectaient le coût net.
Notamment, nous n’avons pas pris en compte les changements dans les cadres réglementaires et politiques lors de l’évaluation des coûts et des opportunités commerciales pour des leviers donnés. Bien que les incitations réglementaires puissent créer des vents contraires en faveur de l’adoption, ce rapport ne tient pas compte de l’impact de ces facteurs afin de souligner que des progrès significatifs peuvent être réalisés uniquement grâce aux actions menées aujourd’hui par les acteurs de l’écosystème.
Un défi de taille
L’environnement bâti englobant l’ensemble de la planète, le mouvement en faveur de sa décarbonisation doit avoir une portée mondiale. L’environnement bâti est à l’origine de 14,4 gigatonnes métriques d’équivalent dioxyde de carbone (GtCO2e) d’émissions dans le monde chaque année (figure 1). Environ 26 % de toutes les émissions de GES et 37 % des émissions liées à la combustion proviennent de la construction et de l’exploitation de l’environnement bâti.
Les émissions proviennent de toutes les phases du processus de construction, depuis les processus de production de matériaux à forte intensité de carbone et les choix technologiques sous-optimaux jusqu’aux conceptions de bâtiments inefficaces, aux pratiques de construction et à l’utilisation de l’énergie après l’achèvement des projets. Ces émissions peuvent être regroupées en émissions opérationnelles (liées à l’exploitation et à l’entretien des bâtiments et des structures) et en émissions intrinsèques (liées à la production et au transport des matériaux de construction et à la construction des bâtiments et des structures).
Bien qu’il existe déjà de nombreuses solutions pour réduire les émissions opérationnelles et intrinsèques, leur mise en œuvre se fait attendre. Les émissions opérationnelles sont constamment libérées par les constructions déjà réalisées, et une fois que les émissions intrinsèques sont libérées, elles ne peuvent être que compensées, et non réduites.
Industrialiser des solutions qui fonctionnent
Tous les secteurs de l’environnement bâti peuvent bénéficier de la décarbonisation, et certains disposent d’options de réduction particulièrement puissantes. Par exemple, en moyenne, les émissions liées au chauffage des locaux et de l’eau représentent environ les trois quarts des émissions opérationnelles des bâtiments résidentiels, ce qui en fait une excellente cible pour la décarbonisation (figure 2). Selon notre analyse, un seul levier – les pompes à chaleur – peut réduire ces émissions d’environ 60 %. Ce levier et de nombreux autres leviers efficaces sont déjà neutres en termes de coûts par rapport aux solutions conventionnelles. D’autres leviers encore devraient être neutres en termes de coûts ou légèrement plus chers d’ici 2030 s’ils peuvent être mis à l’échelle.
Dans ce rapport, nous avons constaté que 22 leviers présentaient un potentiel particulièrement important en raison de leur potentiel de réduction élevé, de leur rapport coût-efficacité et de leur applicabilité à tous les archétypes et à toutes les régions. Ces leviers peuvent réduire les émissions opérationnelles jusqu’à 90 % et les émissions intrinsèques jusqu’à 60 % pour la majeure partie de l’environnement bâti.1 Cependant, un certain nombre de leviers potentiellement efficaces se heurtent à un défi central : l’industrialisation. Quel que soit leur potentiel de réduction, si les leviers et solutions de décarbonisation ne peuvent pas être produits et mis en œuvre à l’échelle, les acteurs de l’écosystème ne seront pas en mesure de réaliser leur plein impact.
Pour industrialiser les solutions de décarbonisation, les acteurs devront probablement relever les défis de l’écosystème qui pourraient empêcher leur adoption à grande échelle. L’environnement bâti peut s’étendre sur toute la planète, mais il varie considérablement au niveau local et tout au long de la chaîne de valeur. Les acteurs sont souvent régionaux, se chevauchent et varient dans leurs objectifs et leurs modèles d’entreprise. En outre, les pratiques industrielles établies peuvent être difficiles à modifier. Étant donné que de nombreuses solutions sont relativement nouvelles ou non conventionnelles pour l’industrie, les acteurs de l’industrie peuvent ne pas être conscients des avantages en termes de réduction et du potentiel économique de certains leviers, et les institutions financières et les assureurs peuvent hésiter à soutenir leur déploiement. Les acteurs de l’industrie peuvent également être confrontés à des pénuries de main-d’œuvre et de matériaux au cours des cinq à dix prochaines années, à mesure que les chaînes de valeur s’étendent, bien que notre analyse des leviers les plus efficaces ne soit pas limitée par ces pénuries potentielles.
Malgré ces défis, il existe de nombreuses incitations à industrialiser les leviers de décarbonisation. L’industrialisation est susceptible de réduire les coûts des intrants de plusieurs manières. Par exemple, en établissant les meilleures pratiques en matière d’approvisionnement, les acteurs peuvent développer des chaînes d’approvisionnement cohérentes et trouver des efficiences dans le transport et les achats. Un écosystème industrialisé peut également permettre aux techniciens d’acquérir des compétences et de l’expérience pour améliorer l’efficacité des processus. L’augmentation du nombre d’unités produites peut réduire les dépenses d’investissement par unité, et la demande stable des clients créée par une offre plus régulière et rentable d’options durables peut réduire les risques et les coûts de financement.
Comment les entreprises peuvent-elles valoriser les opportunités de décarbonisation ?
Les pionniers capables de mener l’industrialisation et l’adoption commerciale des solutions de décarbonisation sont susceptibles de créer et d’exploiter la valeur de cette transition. Parmi les centaines d’opportunités commerciales possibles dans la décarbonisation de l’environnement bâti, nous en avons retenu 17 qui pourraient apporter une valeur significative aux acteurs de l’écosystème (Figure 3). Les acteurs historiques du secteur et les perturbateurs pourraient saisir ces opportunités pour accélérer l’adoption, l’application et la mise à l’échelle des leviers avant 2030.
Le potentiel de création de valeur de ces leviers s’étend à l’ensemble de l’écosystème de l’environnement bâti, des propriétaires et promoteurs immobiliers aux investisseurs, en passant par les entreprises de construction, les fabricants de matériaux et les sociétés de conception et d’ingénierie. Pour saisir ces opportunités, les acteurs de l’industrie pourraient être amenés à évaluer leurs capacités existantes, à concevoir de futurs modèles opérationnels potentiels et à créer des entreprises vertes pour développer de nouvelles capacités. Par exemple, les entreprises d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (EPC) peuvent concevoir, développer et mettre en œuvre des solutions de captage, d’utilisation et de stockage du carbone (CCUS) pour les cimenteries et les groupes industriels à fortes émissions. Quant aux promoteurs immobiliers, aux investisseurs et aux financiers, ils peuvent générer de la valeur en transformant les actifs existants en actifs verts et en établissant des spécifications pour des solutions et des matériaux verts afin de stimuler l’adoption de ces solutions.
Pour bon nombre de ces opportunités, les acteurs devraient envisager d’agir ensemble afin d’obtenir une valeur maximale. La collaboration tout au long de la chaîne de valeur sera probablement essentielle pour réussir, même entre concurrents. Par exemple, plusieurs sociétés immobilières pourraient s’engager collectivement à acheter et à installer des matériaux, des technologies et des services de construction à faible émission de carbone, créant ainsi une demande, augmentant la compétitivité des coûts grâce à l’échelle, et permettant des investissements grâce à un risque commercial réduit.
Outre la collaboration horizontale, les acteurs de l’écosystème de l’environnement bâti devront probablement créer des partenariats verticaux tout au long de la chaîne de valeur. Les fabricants de matériaux et de technologies (tels que les isolants à faible teneur en carbone et le bois d’ingénierie), qu’ils soient nouveaux ou déjà en place, peuvent adopter les meilleures pratiques en matière de décarbonisation des processus et de commercialisation. Ils peuvent également approcher et éduquer de manière proactive les promoteurs immobiliers afin de créer une demande. Pour soutenir ces efforts de décarbonisation, les investisseurs et les financiers pourraient identifier les fournisseurs à fort potentiel et s’associer à des acteurs de l’immobilier tournés vers l’avenir pour développer et fournir des solutions de financement compétitives.
La nécessité de décarboniser l’environnement bâti est urgente, et des progrès significatifs peuvent être réalisés grâce aux technologies, matériaux et solutions disponibles aujourd’hui et dont le fort potentiel de décarbonisation a été prouvé. Si les acteurs de l’écosystème peuvent agir rapidement pour évaluer les entreprises vertes à créer ou à financer, les modèles d’entreprise qui pourraient contribuer à créer une échelle et les partenariats qui seraient bénéfiques, ils sont susceptibles de tirer des avantages économiques d’opportunités qui peuvent être mises en œuvre à court terme.
